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Business coach

Business coach: che cosa fa, e perché conta chi ha guidato un’impresa

Un business coach non lavora sull’azienda al posto tuo. Lavora con te su come la guidi.

«Business coach» in Italia indica lavori molto diversi: c’è chi insegna tecniche di vendita, chi organizza obiettivi e chi accompagna la persona che guida l’impresa. Alessandro Labadini è stato imprenditore e consulente strategico di oltre 480 aziende. Lavora individualmente con imprenditori e professionisti per sette mesi, sull’attività e su chi la guida.

In sintesi

Che cos’è
Un lavoro individuale su un’attività reale e su chi la guida
Per chi
Imprenditori e professionisti dai 30 anni

La definizione

Che cosa fa un business coach

Nell’uso comune il business coach lavora soprattutto sull’attività: obiettivi, organizzazione, priorità, risultati. Non è un titolo regolato: in Italia il coaching rientra tra le professioni non organizzate della legge 4 del 2013, e ognuno lo interpreta a modo suo. Prima di scegliere conviene chiedere come lavora in concreto e che cosa ha fatto prima.

Rispetto al consulente, il business coach non consegna una soluzione: ti aiuta a trovarla e a portarla avanti. Rispetto al business mentor mette meno al centro la propria esperienza e più le tue domande. Le differenze sono spiegate nell’articolo Business mentor, business coach o consulente.

Quando serve

Le situazioni che portano a cercarne uno

Di solito non manca la competenza. Manca un confronto con qualcuno che stia fuori dai ruoli dell’azienda.

L’attività cresce, e tu con fatica
Più clienti, più persone, più decisioni: il modo di lavorare che ti ha portato fin qui non regge più il ritmo.
Hai un progetto nuovo
Un’attività da avviare o un progetto da realizzare, da verificare prima di investirci.
Le decisioni restano tue
Nessuno in azienda può dirti se stai vedendo giusto.
I risultati ci sono, la soddisfazione no
I numeri tornano, ma ciò che fai non ti somiglia più come prima.

Il lavoro con Alessandro

L’attività e la persona che la guida

Il lavoro di Alessandro unisce business mentoring ed executive coaching. Viene da due esperienze dirette: molti anni da imprenditore nelle biotecnologie e oltre 480 aziende affiancate come consulente strategico. Per questo non si ferma ai processi: guarda anche come decidi, come reggi la pressione e se la direzione che stai prendendo è ancora la tua.

Il metodo è il Metodo Abbraccio Interiore, con le 7 Chiavi Evolutive come mappa. Il percorso dura sette mesi, con un incontro individuale ogni settimana e WhatsApp tra un incontro e l’altro. Alessandro segue personalmente un massimo di 10 clienti alla volta.

I percorsi

Da dove parti tu

Se stai costruendo un’attività o un progetto, il percorso è Il Primo Successo: dalla validazione dell’idea al piano, fino alle prime attività. Se l’attività c’è già e vuoi continuare a crescere senza lasciare indietro energia e relazioni, il percorso è Il Secondo Successo. Il confronto completo è nella pagina Percorsi.

Domande

Le domande più frequenti

Business coach e business mentor sono la stessa cosa?

No, anche se spesso si usano come sinonimi. Il mentor mette a disposizione l’esperienza di chi ha già fatto quella strada; il coach lavora con domande e osservazione sul tuo modo di decidere e di agire. Alessandro unisce i due lavori.

Serve avere un’azienda già avviata?

No. Si può partire anche da un progetto da realizzare: in quel caso il percorso è Il Primo Successo.

È un corso di gruppo?

No. È un lavoro individuale e riservato con Alessandro: nessuna aula e nessun gruppo.

Da dove si comincia?

Da una consulenza orientativa: 45 minuti in videochiamata per capire dove sei oggi e quale percorso è adatto a te.

Per approfondire

Parliamo della tua attività

45 minuti in videochiamata con Alessandro, per capire dove sei oggi e se questo lavoro è adatto a te.