Business mentoring
Business mentoring: l’esperienza di chi ha già guidato un’impresa, al tuo fianco
Un mentor non ti dice che cosa fare al posto tuo. Ti fa vedere prima ciò che chi ci è già passato riconosce a colpo d’occhio.
Il business mentoring è un affiancamento individuale con un imprenditore esperto. Alessandro Labadini lo offre nel percorso Il Primo Successo: sette mesi, un incontro a settimana, dall’idea alle prime attività.
In sintesi
- Che cos’è
- Un affiancamento individuale su un progetto reale
- Per chi
- Chi vuole avviare una nuova attività o realizzare un progetto imprenditoriale
- Il percorso
- Il Primo Successo
- Il primo passo
- Consulenza orientativa di 45 minuti in videochiamata
La definizione
Che cosa fa un business mentor
Un business mentor è un imprenditore o un professionista con esperienza che affianca chi sta costruendo qualcosa. Rispetto al corso ha il vantaggio del caso reale: si lavora sul tuo progetto, sui tuoi numeri, sulle tue scelte di questa settimana. Rispetto al consulente non consegna un documento e se ne va: resta accanto a te mentre decidi.
Il suo valore sta soprattutto in ciò che ti evita. Chi ha già visto molte aziende riconosce presto un mercato stimato a occhio, un budget senza margine per gli imprevisti, un socio scelto per amicizia e non per competenze. Sono errori costosi da scoprire da soli.
L’esperienza
Da dove viene ciò che Alessandro mette a disposizione
Alessandro Labadini è stato per molti anni imprenditore nelle biotecnologie e, come consulente strategico, ha affiancato oltre 480 aziende. Quando è utile, mette a disposizione anche la sua rete di relazioni professionali, per facilitare incontri con le persone giuste. La sua storia completa è nella pagina Chi sono.
Il lavoro
Su che cosa si lavora
Il mentoring del Primo Successo tocca tutto ciò che decide se un progetto regge:
- L’idea e il modello di business
- Verificare che l’idea stia in piedi, con il mercato, i potenziali clienti e il posizionamento.
- Il piano
- Tempi, risorse, investimenti e budget, con i rischi individuati prima e le soluzioni alternative pronte.
- Le persone
- Quali competenze servono al progetto e chi può portarle.
- Gli aspetti fiscali e societari
- Una pianificazione con il supporto di specialisti qualificati, e la valutazione di eventuali opportunità di finanza agevolata e bandi.
- L’avvio
- Le prime attività e la verifica dei risultati, per correggere presto ciò che non funziona.
La differenza
Il progetto e la persona che lo guida
Un’idea, per quanto valida, non basta. La domanda che molti mentoring lasciano fuori è se chi guiderà il progetto ha la consapevolezza, la determinazione e l’atteggiamento mentale per reggerlo. Per questo qui il business mentoring si unisce all’executive coaching: il Metodo Abbraccio Interiore lavora insieme sulla persona e sul progetto, attraverso le 7 Chiavi Evolutive.
L’obiettivo è accompagnarti nelle scelte e nelle prime fasi di realizzazione, senza sostituirsi alle tue responsabilità di imprenditore.
Domande
Le domande più frequenti
Che differenza c’è tra mentor e coach?
Il mentor porta la propria esperienza nel tuo campo e ti dice che cosa ha visto funzionare. Il coach lavora con domande e osservazione sul tuo modo di decidere e di agire. Nel Primo Successo Alessandro unisce i due lavori.
Serve avere già un’azienda aperta?
No. Il percorso è per chi vuole avviare una nuova attività o realizzare un progetto imprenditoriale: si parte anche dall’idea.
Il mentor si occupa anche di commercialista e pratiche?
La pianificazione fiscale, tributaria e societaria si imposta con il supporto di specialisti qualificati. Il mentor ti aiuta a farti le domande giuste e a decidere.
Per approfondire
- Il Primo Successo
Il percorso completo: sette mesi dall’idea alla realizzazione.
- Avviare una nuova attività
Che cosa verificare prima di partire.
- Executive coach e business mentor in Italia
Come iniziare da qualunque città.
Parliamo del tuo progetto
Una consulenza orientativa per conoscersi, parlare del progetto e valutare insieme se il percorso è adatto alle tue esigenze.